27 et 28 janvier 2020 : Les Bases su management
Objectifs : appréhender son rôle de manager, pratiquer un management efficace et motivant, mettre du sens dans sa pratique d’animation d’équipe, se rassurer sur sa pratique managériale, poser un socle pour acquérir des bases managériales, acquérir des outils pour manager efficacement.
Contenu : rôle et légitimité du manager (rôle et missions, donner un sens, règles de fonctionnement de l’équipe), motiver ses collaborateurs (comprendre les ressorts de la motivation, les signes de reconnaissance comme outils de motivation, entretien de recadrage afin de remobiliser, le management par objectifs, comment détruire la motivation), maîtriser les gestes clefs du management individuel (les styles de management direct et participatif, les structures d’entretien selon 2 styles et en fonction de l’objectif visé, animer des réunions selon les 2 styles), émergence de la coopération au sein d’une équipe (les stades de développement d’une équipe, où en est la mienne, créer les conditions de la coopération), déléguer efficacement (les enjeux de la délégation, mettre en place la délégation, les règles et les outils de la délégation)
